Stadier i ett företag
Vilka är stadierna i ett företag? Steg I: prognoser och planering. Steg II: organisation. Steg III: riktning. Steg IV: integrering av mänskliga och icke-mänskliga resurser. – Publicerat av John Lidén,...
Läs merVilka är stadierna i ett företag? Steg I: prognoser och planering. Steg II: organisation. Steg III: riktning. Steg IV: integrering av mänskliga och icke-mänskliga resurser. – Publicerat av John Lidén,...
Läs merAtt skapa kampanjer och insatser för ditt företag är avgörande för framgång och uveckling. Du bör utföra lite forskning och prova flera typer av reklaminnehåll för att se vilka tekniker...
Läs merFör vissa företag är en ”lead” en kontakt som redan är fast besluten att vara en potentiell kund, medan andra företag anser att en ”lead” är vilken försäljningskontakt som helst....
Läs merNågra av de mest viktiga framgångsfaktorerna för att driva ett företag är strategiskt fokus, personalen, driften, marknadsföring och ekonomi. – Publicerat av John Lidén, företagsmäklare och marknadsanalytiker hos TACTIC Företagsförmedling...
Läs merDefiniera tydliga KPI:er (Key Performance Indicators (KPI) är ett mätbart värde som under en avgränsad tidsperiod visar hur effektivt ett företag är på att nå prioriterade mål.) Gör bra marknadsföring...
Läs merOmvärldsbevakning – konkurrenskraftig intelligens – är ackumulering av data om vad som händer i din bransch. Det kan omfatta dina konkurrenters närvaro på sociala medier, varumärkespositionering, prisstrategi, produktnivåer eller till...
Läs merIncitamenten eller belöningarna avgör om de anställda är tillräckligt motiverade eller, om de inte motiveras av de belöningar som ges eller tror att de incitament som ges till dem inte...
Läs merMedarbetarengagemang – HR- kan förbättra harmonin på arbetsplatsen genom att uppmuntra personalens engagemang genom kanaler för kommunikation, beröm och granskning. Detta kan främja positiva arbetsplatsförhållanden och öka personalens moral, vilket...
Läs merNågra risker med en kortsiktig verksamhet är t.ex.: 1. Finansiell risk där småföretag har ofta begränsade ekonomiska resurser, vilket gör dem sårbara för kassaflödesproblem, skulder och konkurs. 2. Operativ risk...
Läs merVarje företag behöver ett handtag på de fyra pelarna i verksamheten: ledning, marknadsföring, drift och ekonomi. – Publicerat av John Lidén, företagsmäklare och marknadsanalytiker hos TACTIC Företagsförmedling i Stockholm.
Läs merMarknadsföring förändras ständigt och att använda bloggar som en del av en marknadsföringsstrategi är ett sätt för organisationer att nå nuvarande eller potentiella kunder – oavsett typ eller storlek på...
Läs merKunder vill ha en personlig känsla, och ha rekommendationer, vanligtvis från dem de känner, innan de handlar med ett nytt företag. Små företag tjänar på mer på mun-till-mun-marknadsföring, granskningssvar och...
Läs mer