Administration av en verksamhet eller ett företag kräver vissa egenskaper hos ägaren som hjälper att utveckla företaget optimalt. Dessa färdigheter hos en entreprenör för att leda ett framgångsrikt företag kan...
Läs merEn tillväxtstrategi är en organisations plan för att övervinna nuvarande och framtida utmaningar för att förverkliga sina mål för expansion. Exempel på tillväxtstrategismål inkluderar att öka marknadsandelar och intäkter, förvärva...
Läs mer
Det första misstaget som ny företagare är att förvänta sig snabba resultat då företag startas behöver tid för att generera resultat. Det är av vikt att ha tillräckligt med tålamod,...
Läs mer
Vanliga fallgropar för företagsgrundare Ett vanligt misstag som företagsgrundare gör är att underskatta hur mycket kapital som krävs för en god start och för att hålla verksamheten i gång under...
Läs merDet kan vara lätt att tro att en typisk entreprenör har en sällsynt kombination av skicklighet, tur och intellekt som gör dem framgångsrika men i grund och botten handlar det...
Läs mer
Två faktorer man behöver förstå och tänka på initialt innan man förvärvar en verksamhet är: 1. Verksamhetens kassaflödesegenskaper och eventuella säsongsvaror och 2. Se till att du har medel att...
Läs mer
Bland de mest väsentliga delarna i en affärsplan återfinns marknad konkurrenter och behovet av kapital. – Av John Lidén, john.liden@tactic.se, företagsmäklare och marknadsförare hos TACTIC Företagsförmedling AB. Artiklar är skrivna...
Läs merKonkurrensfördelar ÄR differentieringsmekanismer som ditt företag har med hänsyn till dina konkurrenter. Det är i denna skillnad du kan få dina kunder att bli lojala och följaktligen tjäna mer pengar.
Läs merSkapa därför en affärsplan där du tar hänsyn till alla dina långsiktiga utgifter. Utvärdera vilka resurser du bör investera i för att förbättra din verksamhet och om du startar ett...
Läs mer
